Ettevõtte ostmisel või sellesse investeerimisel keskendutakse sageli ainult finantsnäitajatele ja õiguslikele aspektidele. Aitame hinnata, kuidas ettevõtte personal, juhtimine ja organisatsioonikultuur toetavad kavandatava tehingu eesmärke ning millised riskid ja võimalused sellega kaasnevad.
 

Millal ja kellele on teenus vajalik? 

Teenust kasutavad eelkõige ettevõtted, investorid ja fondid olukordades, kus kaalutakse: 

• teise ettevõtte omandamist 

• investeeringu tegemist olemasolevasse ettevõttesse 

• ettevõtete ühinemist või restruktureerimist 

Sellistes olukordades on oluline mõista, kas organisatsioon toimib tegelikult nii, nagu esmapilgul paistab, ning kas inimesed ja juhtimine toetavad planeeritavat kasvu või muutust. 
 

Mida HR due diligence annab? 

HR due diligence loob tervikliku pildi organisatsiooni toimimisest. Analüüs ei keskendu ainult dokumentidele, vaid ka sellele, kuidas ettevõte igapäevaselt töötab. 

Hindame muu hulgas: 

• organisatsiooni juhtimiskultuuri (sh otsustamine, kommunikatsioon ja juhtimiskvaliteet) 

• töötajate kompetentse, potentsiaali ja võtmeisikute rolli 

• töölepinguid, tasustamist ja muid kokkuleppeid 

• personaliprotsesse, sh tulemusjuhtimist ja arendustegevusi 

• organisatsiooni väärtusi ja nende vastavust ärieesmärkidele 

• võimalikke riske ning kitsaskohti  

Lisaks anname hinnangu, kas organisatsioonis on olemas vajalikud ressursid ja võimekus, et tehinguga seatud eesmärgid ka tegelikult ellu viia. 
 

Miks see on oluline? 

Kui tehingu hindamisel keskenduda ainult finants- ja juriidilistele aspektidele, võivad jääda märkamata kriitilised tegurid, mis mõjutavad ettevõtte tegelikku väärtust. 

Näiteks on võimalikud riskikohad: 

• töötajate motivatsioon võib langeda muutuste ebapiisava juhtimise tõttu 

• võtmetöötajad võivad lahkuda 

• organisatsioonikultuur ei pruugi sobituda uue omaniku strateegiaga 

• oodatud sünergia ja kasu ei realiseeru 

Selliseid riske on oluliselt lihtsam ennetada enne tehingut kui lahendada peale tehingu toimumist. 

HR due diligence tulemusena saab klient selge ja objektiivse ülevaate: 

• organisatsiooni tegelikust toimimisest 

• peamistest riskidest ja nende mõjust 

• võtmeisikutest ja nende rollist 

• organisatsiooni valmisolekust muutusteks ja kasvuks 

See võimaldab teha teadlikumaid otsuseid ning suurendab oluliselt tehingu õnnestumise tõenäosust. 

Loe lisaks:
Personali (HR) Due Diligence täiendab finants Due Diligence´i. 
Due Diligence: mida ostja või investor alati kontrollib