Organisatsioonilised muutused – nagu restruktureerimine, koondamised või meeskondade ümberkujundamine – on paratamatud, kuid nende mõju sõltub sellest, kuidas neid juhitakse. 

Professionaalne muudatuste juhtimine aitab tagada, et muutused viiakse ellu sujuvalt, säilitades töötajate usaldus, ettevõtte maine ja organisatsiooni toimimine. 

Pakume terviklikku teenust, mis ühendab muudatuste juhtimise ja koondamisnõustamise, toetades nii organisatsiooni kui ka töötajaid kogu muutuse vältel. 

Millal on teenust vaja? 

• Organisatsiooni restruktureerimine või ümberkorraldused 

• Koondamised või rollide muutused 

• Osakondade ühendamine või ümberkujundamine 

• Kiired kasvuperioodid või vastupidi – kulude optimeerimine 

• Vajadus juhtida töötajate ootusi ja hoida usaldust 

 

Mida teenus sisaldab?  

1. Muudatuste juhtimine organisatsioonis  

• Muutuste planeerimine ja struktuuri läbimõtlemine 

• Kommunikatsioonistrateegia loomine (mida, millal ja kuidas kommunikeerida) 

• Juhtide nõustamine keeruliste vestluste ja otsuste tegemisel 

• Töötajate kaasamine ja toetamine muutuste ajal 

• Osakondade ja rollide ümberkujundamise tugi 

2. Koondamisnõustamine (outplacement) 

Pikaajaliste ja lojaalsete töötajate lahkumine töölt ei ole lihtne ei töötajale ega tööandjale. 
Töötaja jaoks tähendab see tihti keerulisi emotsioone: kaotusevalu, ebakindlust, uue töö otsimist ja muret tuleviku pärast. Tööandja seisab aga silmitsi otsustega, mis võivad mõjutada nii ettevõtte mainet kui ka allesjäänud töötajate moraali, kuna nende ebakindlus suureneb ja usaldus võib kõikuma lüüa. 
Outplacement aitab tööandjal näidata vastutustundlikkust ja hoolivust, pakkudes töötajatele tuge ning praktilisi nõuandeid, et aidata neil sujuvalt järgmisse etappi liikuda. 

Emotsionaalne tugi ja professionaalne juhendamine 

Outplacement-paketid võivad sisaldada paremat arusaamist inimese tugevustest ja isikuomadustest, karjäärinõustamist, koolitusi, psühholoogilist tuge ning individuaalset mentorlust või coachingut. See aitab töötajatel vähendada stressi ja suurendada enesekindlust uue töö otsimisel. 

Ettevõtte maine hoidmine 

Ettevõte, kes näitab hoolivust töötajate vastu ka lahkumishetkel, loob positiivse kuvandi vastutustundliku ja hooliva tööandjana. Hea maine on oluline nii uute talentide ligimeelitamiseks kui ka olemasolevate töötajate motiveerimiseks. 

Vähem pingeid ja paremad suhted 

Outplacement aitab vältida negatiivseid tundeid ja võimalikke konflikte. Töötajad, kes tunnevad, et nendega on lahkumisel hästi käitutud, jätavad ettevõttest positiivse mulje. Heade suhete säilitamine võib tulevikus kasuks tulla. Tihti aitab kolmas osapool pingeid paremini maandada. 

 

Kuidas me töötame? 

• Kaardistame ettevõtte olukorra ja muutuse ulatuse 

• Koostame sobiva muudatuste juhtimise plaani 

• Toetame juhte ja töötajaid kogu protsessi vältel 

• Pakume vajadusel outplacement’i lahendusi individuaalselt või grupis 

Loe lisaks: Inimeste juhtimise strateegiline kompetents peab jõudma juhtkonna laua taha