Talentide juhtimine saab alguse parima sobivusega inimeste tööle võtmisest. Oluline on välja selgitada, milliste oskuste ja isikuomadustega inimest vajatakse, milline on potentsiaalse uue töötaja motivatsioon, väärtushinnangud ja palju muud lisaks oskustele ja võimetele.

Personaliotsingu protsessi sammud

• Kliendiga kohtumine ja vajaduse selgitamine
• Ametikohaprofiil, kus kaardistatakse lisaks tööalastele oskustele ka eeldused isikuomadustele, meeskonda sobivust jms.
• Lepingu sõlmimine
• Otsingu kanalite valimine
• Töökuulutuse koostamine
• Eelvalik
• Fokuseeritud intervjuud
• Kokkuleppel isiksuse ja/või võimekuse testimine
• 2-4 lõpp kandidaadi esitamine
• Taustauuringud
• Lõppintervjuud ja tingimuste kokku leppimine